8 Tipps für den Umgang mit Arbeitsplatzkonflikt — Beratung, Wie Konflikte bei der Arbeit zu Verwalten.

8 Tipps für den Umgang mit Arbeitsplatzkonflikt — Beratung, Wie Konflikte bei der Arbeit zu Verwalten.

8 Tipps für den Umgang mit Arbeitsplatzkonflikt - Beratung, Wie Konflikte bei der Arbeit zu Verwalten.

Arbeitsplätze Sind natürlich stressig Umgebungen und Persönliche Konflikte zwischen mitarbeitern können Sowohl Ursache Produkt dieser Stress. Doch, so dass sie nur noch weiter zu bauen und zu intensivieren, Werd sterben Arbeitsumgebung nach Susan Lankton-Rivas, Eine Praxis Führer bei Personalberatungsfirma Insight Performance Inc. beeinträchtigen

“Durch das Problem zu verstehen und positive Massnahmen zu ergreifen, Infos FINDEN Sie helfen, das Problem zu losen und Ihr Büro ein Ort, wo Sie Wirklich sein wollen,” Sie schreibt.

Ob Ihr Konflikt Mit den mitarbeitern ist, Kollegen oder Management, hier sind Lankton-Rivas’s acht Tipps für Konflikte EFFEKTIV behandeln.

Ansatz Konflikt Mit Einem offenen Geist

Unterschiedliche Menschen HaBen Unterschiedliche Wahrnehmungen und Konflikte am Arbeitsplatz losen erfordert Eine Gemeinsame Basis zu Bern, nicht bis Eine Person Höhlen auf den Anderen warten. “Versuchen Sie, Die andere Person zu verstehen,’Sicht Und wie er oder sie es ankam,” Berat Lankton-Rivas. Nächster

Überlegen Sie, Krieg Könnte den Konflikt verursacht HABEN

Nehmen Sie EINEN Objektiven Blick auf Sich selbst und bestimmen, Krieg Sie oder gesagt hat zu der Situation beizutragen. Versuchen Sie, Sich in der Ande Person zu platzieren’Schuhe und überlegen, Situation Wie sich sterben in Zukunft anders gehandhabt Werden Könnte, Lankton-Rivas Berat. Nächster

Respektiert unterschiede

Arbeitsplätze Sind vielfältig Orte, heute mehr denn je, und was für eine Person ist akzeptabel, Kann in Eine andere Offensive sein. Wenn Ihr Büro ein Diversity-Programm hat, halten es für sterben Teilnahme ein, und Wenn Es doesn’t, Wobei der Katalysator sein, der ein zu IHREM Arbeitsplatz Sehen Sehen bringt, schlägt Lankton-Rivas. Nächster

Versuchen Sie, den Konflikt aus in Einems Frühen Stadium zu schneiden

“Fragen Sie anzeigen Empfehlung: Ihren Kollegen ,, ideal für etwas tat IHN oder sie zu stören,” schreibt Lankton-Rivas.

“Kommunizieren Sie Ihre Bereitschaft, zu daruber reden und Sehen, ob zusammen Infos FINDEN Sie das Problem losen.” Nächster

Vor voreiligen Schlüsse ziehen, setzen Sie Sich Mit der Person, nach unten, mit dem Sie’wieder in Konflikt und versuchen, das Problem zu verstehen Vollständig. Während des Gesprächs, stellen Sie sicher, Dass seine oder Ihre Gefühle Erkennen und Ihre Meinung Zu ihnen paraphrasieren zurück Ihr Deschamps zu verbessern, schlägt Lankton-Rivas. Nächster

Denken Sie ein Ihre Sprache

Schuld Es ist wichtig, sterben Auf die Person zu vermeiden zuweisen Sie’wieder im Gespräch mit und kenntnis nehmend von den worten, Sie in diesem zu tappen FÄLLE, Verwenden Wird dazu Beiträgen, zu vermeiden. Versuchen zu benutzen “ich” Aussagen, sterben erklären, Wie sie Sich Fühlen, und GEBEN Beispiele Dafür, warum Sie Sich so Fuhlen, nach Lankton-Rivas. Nächster

Wenn Der Konflikt weiter zu bauen, jemand am Arbeitsplatz rekrutieren können, sterben Sie als Vermittler tätig zu respektieren, Ratten Lankton-Rivas. Dies Könnte Ihr-Manager Eine Personalabteilung oder ein Geschäftsführer von Einer anderen Abteilung sein. Nächster

Seien Sie sicher, dass das Problem behoben ist

Das Problem isn’t richtig gelöst, bis Torerfolg Parteien im Streit um Situation besser zu Fühlen sterben. Set Richtlinien, Wie eine Ähnliche Situation in Zukunft zu behandeln. “Man Könnte so etwas Wie sagen, ‘Lassen’s verpflichten, dass Sie mich sofort wissen lassen, wenn ich etwas tun, Krieg Sie stört, und, ideal für es, um meine Aufmerksamkeit zu bringen, Werden wir aufhören, Krieg wir es zu tun adressieren,’ “ Lankton-Rivas schreibt. Zurück zum Anfang

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